Nas últimas décadas, o cenário econômico mundial fez com que diversas empresas tivessem o mesmo desafio a superar: reduzir custos, melhorar a produtividade e não perder de vista a qualidade , para que pudessem se manter em funcionamento. Diante dessa circunstância, inúmeras empresas vieram a encerrar suas atividades por não conseguirem dar conta das demandas de um mercado que, mesmo latente, não era capaz de comportar os altos custos e burocracias das rotinas empresariais. A resposta encontrada pelas empresas que perduraram na busca por uma resolução para seus problemas foi a terceirização, vantagem que apresenta verdadeiras ‘cartas na manga’ quando o assunto é otimizar o trabalho e reduzir custos operacionais.
O que é terceirização do trabalho?
Terceirização do trabalho é o processo no qual uma empresa contrata outra empresa para realizar determinado serviço, em vez de contratar os funcionários individualmente, ou seja, não existe a relação do vínculo empregatício .
Afinal, por que terceirizar?
Antes, a terceirização era uma prática comumente utilizada pelas médias e grandes empresas das nações mundiais já desenvolvidas e somente para atividades consideradas secundárias, agora, com a regularização no Brasil por meio da Lei da Terceirização nº 13.429 e a alta procura por serviços especializados, a terceirização passou a ser requisitada até mesmo pelas pequenas e microempresas, que também passaram a ver o processo como um passo importante no caminho rumo ao desenvolvimento e crescimento empresarial.
Ou seja, a terceirização que antigamente era uma opção escolhida sabiamente pelas médias e grandes corporações, tornou-se uma peça fundamental para que as empresas, não importando seu tamanho ou ramo de atuação , possam economizar e focar em suas abordagens estratégicas com o objetivo de crescerem em níveis mais elevados.
Conheça a seguir alguns dos principais benefícios da terceirização para o fortalecimento do seu negócio.
Os benefícios da terceirização:
Com um serviço terceirizado, os ganhos na relação custo x benefício para o negócio são excelentes, isso porque os processos que envolvem gestão de pessoas ficam a cargo da empresa parceira.
Dessa forma, os custos com procedimentos de recrutamento e seleção, encargos trabalhistas, exames admissionais e periódicos dos trabalhadores serão reduzidos.
Ao terceirizar o serviço ou somente a mão de obra, sua empresa não ficará responsável pelos encargos trabalhistas que envolvem abonos, faltas, férias e rescisões contratuais. Isso porque os funcionários não serão contratados pela sua empresa, mas sim pela prestadora de serviços terceirizados.
Portanto, seu negócio terá um planejamento financeiro mais assertivo, controlado e previsível, uma vez que não ocorrerão gastos inesperados.
Investir em terceirização significa ter à disposição profissionais cada vez mais especializados nas áreas de atuação que sua empresa necessita.
Tendo em vista que a empresa prestadora de serviço terceirizado é especialista em selecionar trabalhadores que se alinham ao perfil desejado pelo seu negócio e que, além disso, elas realizam treinamentos e capacitações para manter os funcionários constantemente atualizados, você estará tomando a decisão correta para compor o quadro de colaboradores do seu negócio.
Sem contar que eventuais faltas de colaboradores terceirizados não representarão descontinuidade de suas operações, visto que a responsabilidade de repor os profissionais é da empresa terceirizada
Uma vez que você terceiriza um determinado setor da sua empresa, tanto as pendências ligadas a gestão de pessoas quanto o fornecimento de materiais e equipamentos necessários para realizar as funções ligadas a esse setor também passam a ser de responsabilidade da empresa contratada.
Sendo assim, os recursos que antes da terceirização seriam destinados para esses fins podem ser realocados, priorizando investimentos em outros setores da firma.
Com a terceirização, a equipe efetiva de RH da sua empresa terá um alívio significativo nas demandas excessivas e burocracias ligadas à rotina de administração de pessoal.
Logo, os funcionários do RH poderão desempenhar suas funções com mais foco, determinação e empenho, fornecendo serviços com mais qualidade e, consequentemente, contribuindo com o bem-estar entre os colaboradores efetivos e terceirizados.
Os cinco benefícios citados anteriormente reafirmam a terceirização de serviços como ótima estratégia, bem como solução economicamente eficaz para reduzir os custos operacionais.
Somados, esses destaques resultam no impulsionamento do crescimento, do desenvolvimento e da expansão do seu negócio.
Enfim, terceirizar é, sobretudo, uma decisão de gestão, na qual o custo não é o único fator a ser levado em consideração.
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